Claude'u sohbet kutusu olmaktan çıkarıp
bir şirket işletim katmanına dönüştürmek.
← → gezinme · N notlar · O harita · T kronometre
Tek bir istek. Kitle, süre, format, amaç.
Araştırma, kurgu, tasarım, kod, doğrulama dahil.
Sunucu notları, kronometre, egzersiz kartları ile.
Bugün öğreneceğiniz şey bu brief'i nasıl yazacağınız — ve arkasındaki makineyi nasıl kuracağınız.
Bugünün hedefi: herkesi Seviye 3'e taşımak, Seviye 4'ün kapısını göstermek.
| # | Bölüm | Ne alacaksınız | Süre |
|---|---|---|---|
| 01 | Zihin modeli | Ajan ile chatbot arasındaki gerçek fark | 15' |
| 02 | Anatomi | Skill, MCP, context — ne zaman hangisi | 20' |
| 03 | Şirketi yönetmek | 6 fonksiyon, 6 gerçek iş akışı | 20' |
| 04 | LAB | Kendi MCP'niz + kendi skill'iniz + zincir | 40' |
| 05 | Sınırlar | Nerede patlar, neyi asla delege etmezsiniz | 15' |
| 06 | 30 günlük plan | Pazartesi sabahı ne yapacaksınız | 10' |
Bütün emek hâlâ sende. Kazanç: yazma süresi.
Emek onda. Kazanç: işin kendisi.
Aradaki fark modelin zekası değil — gözlem ve düzeltme döngüsüne erişimi.
Sadece MODEL kullanıyorsanız, dahi birini işe alıp masaya oturtmadan soru sormuş oluyorsunuz.
Bir klasör + SKILL.md dosyası. İçinde: ne zaman devreye gireceği, nasıl çalışacağı, hangi şablonu kullanacağı.
Model Context Protocol. Yazılımlar için USB-C: bir kez bağlarsınız, Claude o sistemde okuma/yazma yapar.
Skill ne yapacağını bilir. MCP nereye ulaşacağını bilir. Güç, ikisinin kesişiminde.
Yürütmez. Soruyu parçalar, doğru uzmanı çağırır, cevapları sentezler, itiraz eder.
Kimya, formülasyon, patent, REACH, AB projeleri
Pazar boyutu, rakip, konumlandırma, fuar
Pilot müşteri, itiraz haritası, şartname stratejisi
ROI, NPV, geri ödeme, capex gerekçesi
Kapasite, yetkinlik açığı, eğitim tasarımı
3-5 yıl ufku, teknoloji yol haritası, senaryo
Her kutu bir skill dosyası. Hepsi aynı modeli kullanıyor — farkı yaratan context ve kurallar.
--- (frontmatter: metadata) name: tds-inceleme description: Rakip veya kendi TDS/SDS dokümanlarını Kalekim standardına göre inceler. Tetikle: "TDS bak", "teknik föy incele", "rakip ürün analizi", bir .pdf TDS yüklendiğinde. --- # TDS İnceleme Prosedürü ## Her zaman kontrol et 1. Bağlayıcı tipi ve oranı 2. EN 12004 / EN 1504 sınıfı iddiası 3. Açık kalma süresi, kayma direnci 4. Beyan ile test raporu tutarlılığı ## Çıktı formatı Karşılaştırma tablosu + 3 riskli iddia + bizim ürünle fark → tek sayfa ## Asla yapma - Test verisi uydurma. Yoksa "VERİ YOK" yaz.
Skill'in değeri metnin uzunluğunda değil, içindeki kurumsal bilginin başka yerde bulunamamasında. Genel bilgi yazarsanız skill gereksizdir — model zaten biliyor.
| KÖTÜ | İYİ | |
|---|---|---|
| Tetikleyici | "Dokümanlarla ilgili işlerde kullan." | "TDS/SDS PDF yüklendiğinde, 'teknik föy incele', 'rakip ürün analizi' dendiğinde." |
| İçerik | "Profesyonel ve detaylı bir analiz yap." | "Şu 7 parametreyi tablola. EN 12004 sınıfı iddiasını test raporuyla çapraz kontrol et." |
| Çıktı | "Güzel bir rapor üret." | "Tek sayfa. Üstte karar cümlesi. Altta 3 riskli iddia. Kaynak referansı zorunlu." |
| Sınır | (yok) | "Veri yoksa uydurma, 'VERİ YOK' yaz. Fiyat yorumu yapma — Satış'a yönlendir." |
| Uzunluk | 4 sayfa genel prensip | Yarım sayfa, sizden başka kimsenin bilmediği bilgi |
Test: bu dosyayı bugün işe başlayan birine verseniz, işi doğru yapabilir mi?
Ayarlar → Connectors. Asana, Gmail, Drive hazır. Kurumsal sistem için kendi MCP'nizi yazabilirsiniz.
OAuth ekranı. İzinleri okuyun. Mümkünse önce sadece-okuma ile başlayın.
Doğrulanabilir bir soru sorun: "Bu hafta bana atanan görevleri listele." Cevabı gerçekle karşılaştırın.
Cevabını zaten bildiğiniz bir şey sorun. Güven ancak doğrulamayla kurulur.
Bağlar bağlamaz yazma yetkisi verip "her şeyi düzenle" demek. Bir MCP hata yaparsa gerçek veride yapar.
Proje, görev, portföy, atama. Portföy brifingi buradan çıkar.
Arama, taslak, etiketleme. Gönderim her zaman onaylı.
Doküman okuma, arama, oluşturma, paylaşım.
Kurumsal hafıza. Her konuşma arşivlenir, aranabilir olur.
Tarayıcı sürme — giriş gerektiren portallar, rakip siteleri.
Güncel bilgi. Model hafızası eskir, arama eskimez.
Veri işleme, hesaplama, dosya üretimi. Excel'in bittiği yer.
LIMS, ERP, doküman sistemi — iç API'niz varsa bağlanabilir.
Soru: işinizde hangi sistem bağlansa en çok zaman kazanırsınız? Cevabınızı lab'e saklayın.
Kötü çıktının %80'i eksik bağlamdan kaynaklanır, modelin yetersizliğinden değil. Bir sonuç beğenmediğinizde ilk sorunuz "hangi bilgiyi vermedim?" olsun.
Rakip analizi yap.
Çıktı: genel, jenerik, kullanılamaz. 20 dakika düzeltme.
AMAÇ: Yönetim kuruluna sunulacak tek sayfa. KONU: Hızlı priz alan tamir harcı segmenti, Türkiye + Körfez. RAKİPLER: Sika, Mapei, Weber. TDS'ler ekte. İSTEDİĞİM: - Karşılaştırma tablosu (7 parametre) - Bizim boşluğumuz: 3 madde - Her iddiaya kaynak linki FORMAT: Tek sayfa. Üstte karar cümlesi. YAPMA: Fiyat tahmini uydurma. Veri yoksa "VERİ YOK" yaz.
60 kelime yazmak 40 saniye sürer. Kötü çıktıyı düzeltmek 2 saat.
Altı fonksiyon. Altı gerçek iş akışı. Hepsi bugün, bu araçlarla mümkün.
Sabah brifingi
Literatür + patent taraması
Rakip peyzajı
İş vakası modeli
Sunum / rapor üretimi
Arşivleme ve bağlama
45–60 dakika. Asana'da gezinmek, sekme sekme kontrol, not almak. Ve haftada 2 gün atlanır.
0 dakika. Zamanlanmış görev 08:00'de çalışır. Siz sadece okur ve karar verirsiniz.
Kritik tasarım kararı: çıktı "ne oldu" değil "bugün ne yapmalısın" olmalı. Rapor üreten sistem çöp üretir; karar üreten sistem zaman kazandırır.
Tarama süresi 2 gün → 20 dakika. Ama asıl kazanç hız değil: kapsam. Elle 15 makale tararsınız, sistem 400 tarayıp 15'ini seçer.
Rakip TDS'leri, web sitesi, fuar materyali, şartname metinleri — tarayıcı MCP ile çekilir.
Standart bazlı tablo. Beyan edilen performans vs test kanıtı ayrımı.
Nerede üstünüz, nerede değiliz, hangi segmentte kazanırız.
Saha ekibi için itiraz haritası: "Sika daha ucuz" → cevap. 1 sayfa.
"Bu segmentte nerede konumlanmalıyız?" → segment seviyesi
"Bu müşteriyi Salı günü nasıl kazanırım?" → tek anlaşma seviyesi
Kırmızı çizgi: Rakip fiyatı ve iç maliyet iddiaları asla tahmin edilmez. Halka açık kaynak yoksa alan boş bırakılır.
| Varsayım | Değer | Kaynak |
|---|---|---|
| Yıllık hacim | 4.500 t | Satış tahmini 2026 |
| Birim marj | ₺ --- | Finans, doğrulanacak |
| Hat yatırımı | € --- | Tedarikçi teklifi yok |
| Devreye alma | 7 ay | Benzer proje geçmişi |
Boş hücre dürüsttür. Doldurulmuş uydurma hücre, yönetim kurulunda patlar.
Her katman bağımsız. İçeriği değiştirmeden formatı değiştirebilirsiniz.
Bu atölye tam olarak bu zincirin çıktısı. İçerik + tasarım sistemi + tek dosya HTML üretimi.
Ders: Analiziniz mükemmel ama formatı yanlışsa iş bitmemiştir. Teslim formatı, işin kendisidir.
Model her konuşmayı unutur. Bu bir kusur değil, mimari. Hafıza sizin sorumluluğunuz.
Arşivlemeyen ekip, her gün sıfırdan başlar. Tek en yüksek getirili alışkanlık budur.
40 dakika. Üç lab. Çıkarken herkeste çalışan bir kurulum olacak.
Bir sistem bağla, doğrulanabilir bir soru sor.
Kendi prosedürünü 15 satıra dök.
MCP → skill → dosya. Baştan sona bir iş.
Kural: İkişerli çalışın. Takılırsanız önce yanınızdakine sorun. Bitiren, bitmeyene yardım eder. Amaç mükemmel çıktı değil — çalışan çıktı.
Elle 10 dakikada bulacağınız bir bilgiyi 20 saniyede aldınız ve doğruluğunu teyit ettiniz.
--- name: toplanti-notu description: Toplantı ses kaydı veya ham notu, Kalekim toplantı formatına çevirir. Tetikle: "toplantı notunu düzenle", "aksiyonları çıkar", ham not yapıştırıldığında. --- ## Format 1. KARAR — alınan kararlar, tek cümle her biri 2. AKSİYON — kim / ne / ne zaman (tarih zorunlu) 3. AÇIK — kapanmamış sorular 4. RİSK — konuşulan ama sahipsiz konular ## Kurallar - Sahibi belirsiz aksiyon → "SAHİP YOK" yaz - Tarihsiz aksiyon → "TARİH YOK" yaz - Sohbeti özetleme. Sadece karar ve aksiyon. - Uzunluk: yarım sayfayı geçme.
15 satır. Değeri uzunluğunda değil — "SAHİP YOK" kuralında.
Tek bir istekle: canlı veri çek → kendi kuralınla işle → dosya üret → arşivle.
# Örnek brief — kendi işinize uyarlayın Asana'dan bana atanmış tüm açık görevleri çek. Kendi kuralımla değerlendir: - Bitiş tarihi 7 günden yakın olanlar = KIRMIZI - Bağımlılığı tamamlanmamış olanlar = BLOKE - 30 günden uzun süredir dokunulmamış olanlar = ÖLÜ Çıktı: tek sayfa markdown. Üstte: bu hafta gerçekten yapılması gereken 3 iş. Altta: tablo. Tahmin yapma — Asana'da olmayan bilgiyi yazma. Sonra: bu dosyayı 2026-08-17-portfoy.md olarak kaydet.
Canlı veri geldi
Sizin mantığınız uygulandı
Gerçek dosya, arşivlenmiş
Otomatikleştirdiğiniz her işte, hangi kontrol noktasını elinizde tuttuğunuzu bilmiyorsanız, o işi otomatikleştirmediniz — sadece görünmez hale getirdiniz.
Görünmez hata, yavaş hatadır. Üç ay sonra fark edersiniz.
Buraya kadar ne yapabileceğini gördünüz. Bu bölüm, sizi yakabileceği beş yer.
Uydurma
Veri sızıntısı
Otomasyon borcu
Yetki kayması
Beceri körelmesi
Model yalan söylemiyor. Emin olmadığını bilmiyor. Fark önemli — çünkü ikna edici bir tonla yanlış söyler.
Kural: Kurumsal politika netleşene kadar, "bunu dışarıdaki bir danışmana e-postayla gönderir miydim?" diye sorun. Cevap hayırsa, girmeyin.
MCP'ler yazma yetkisi de alır. Okuma hatası ucuzdur; yazma hatası gerçek veriyi bozar.
3 dakikalık bir işi otomatikleştirmek için 3 saat harcamak — ve sonra o işi ayda bir yapmak.
(dk × yıllık sıklık) > kurulum × 3
Kurulum maliyetini ilk yıl içinde 3 katıyla geri kazanmıyorsa, otomatikleştirmeyin. Elle yapın.
| İş | Yıllık | Karar |
|---|---|---|
| Sabah brifingi | 250×45dk | KUR |
| Aylık rapor formatı | 12×30dk | KUR |
| Yıllık bütçe şablonu | 1×2sa | ELLE |
Kurduğunuz her akış, kırılabilir bir şeydir. Asana alan adı değişir, akış susar. Sessizce yanlış çalışan sistem, hiç çalışmayandan kötüdür.
Literatür taramasını hiç kendiniz yapmazsanız, sistemin kötü bir tarama yaptığını anlayamazsınız. Ara sıra elle yapın — kalibrasyon için.
Bilişsel iş delege edilir. Sorumluluk edilmez. İmzayı siz atıyorsunuz.
| Seviye | Davranış | Tipik kazanç | Sonraki adım |
|---|---|---|---|
| 0 | Kullanmıyor | — | Bugünkü lab'i tamamla |
| 1 | Soru–cevap | Neredeyse sıfır | Brief yazmayı öğren |
| 2 | Metin üretimi | Haftada 2–3 saat | Dosya ver, dosya al |
| 3 | Dosya + MCP + skill | Haftada 8–12 saat | Zincirleri kur, arşivle |
| 4 | Orkestre edilmiş sistem | Fonksiyon başına kapasite | Ekibe yay, standartlaştır |
2 → 3. Buradaki sıçrama, diğer tüm adımların toplamından büyük.
1'den direkt 4'e atlamaya çalışmak. Karmaşık bir sistem kurulur, iki hafta sonra terk edilir.
Amaç: refleks kazanmak.
Amaç: güven kalibre etmek.
Amaç: bilgiyi dışa aktarmak.
Amaç: dürüst muhasebe.
30. günde tekrar toplanıyoruz. Tarihi şimdi belirleyelim — belirsiz takip, takip değildir.
Buradan çıkarken kağıda yazacağınız tek cümle:
Pazartesi sabahı ilk yapacağım iş: ______________________________________________ Bunu şu ana kadar elle yapıyordum ve her seferinde ______ dakika sürüyordu. Bunu yapmazsam, 30 gün sonra bahanem şu olacak: ______________________
Son satır zor. Bahanenizi önceden yazın — yazılmış bahane, kullanılmaz.
Şirketinizi tanımayan zeka, işe yaramaz zekadır.
Sistemlerinize bağlı olmayan ajan, sadece bir sohbet kutusudur.
Hangi problemin çözmeye değer olduğuna karar vermek — hâlâ sizin işiniz.
Bugün araç öğrenmedik. Çalışma biçimi değiştirdik.
Sorular · Lab kılavuzu ve bu deck paylaşılacak · 30 gün sonra görüşürüz.